
Сколько заказов в месяц нужно, чтобы выйти в ноль, и через сколько месяцев вернутся вложения. Считается от вашего чека и вашей маржи, а не от средних по рынку.
Меняйте значения - результат пересчитывается сразу.
Точка безубыточности и срок возврата вложений.
С каждого заказа остаётся чек минус закупка деталей - это и есть маржа. Делим постоянные расходы на эту величину и получаем, сколько заказов нужно просто чтобы не уйти в минус. Всё, что сверху, - прибыль, и уже из неё возвращаются стартовые вложения.
Если точка безубыточности выше реального потока, вариантов ровно четыре: поднять чек, поднять маржу, увеличить поток или урезать постоянные расходы. Первое упирается в нормо-час, второе - в закупку и учёт деталей по партиям, третье - в то, теряете ли вы заявки.
Откуда берётся настоящая себестоимость ремонта - в статье почему прибыль меньше, чем кажется.